Elaboration d'une cartographie des risques
Formation en présentielle
Dates: 27 - 28 mars 2025 / 2 jours
Horaires : 9h - 17h30 (avec une pause déjeuner d’une heure)
Délai d'inscription : 12 mars 2025
Intervenant : Christian Van Nedervelde BIO
CPE: 14
Langue : Français
 
Elaboration d'une cartographie des risques
Toute activité entraine des risques qui doivent être identifiés, évalués, hiérarchisés, gérés et suivis. Cette formation vous permettra de concevoir et réaliser efficacement une cartographie des risques de votre organisation afin qu’elle devienne une ressource indispensable pour la maitrise des risques ainsi que pour l’élaboration du plan d’audit et la conduite des missions d’audit.
Participants cible
Responsables de l’audit interne et Auditeurs internes.
Contrôleurs internes, Gestionnaire des risques, compliance Officers et tout manager désireux de développer ses compétences dans le domaine de la cartographie des risques.
 
Objectifs
Permettre aux auditeurs et fonctions de gestion des risques ou de contrôle interne d’être sensibilisés aux fondamentaux d’un dispositif intégré de maitrise des risques. 
 
Comprendre les objectifs, le rôle et le périmètre de la maîtrise des risques dans une organisation.
 
Comprendre les enjeux d’un dispositif de contrôle interne et d’une fonction d’audit efficiente dans le cadre d’une démarche globale et intégrée de maîtrise des activités.
 
Pouvoir Identifier les risques de l’organisation en cohérence avec sa stratégie et en faire leur évaluation et leur priorisation.Identifier qui, comment et avec qui on en fait leur traitement et leur suivi. 
 
Connaître les outils qui permettent de construire et de faire vivre une cartographie des risques. 
 
Améliorer l’efficacité du plan d’audit en adoptant une approche de sélection des audits basées sur les risques.
 
Collaborer plus efficacement avec les responsables des autres lignes de maitrise, le management et le comité d’audit.
 
Contenu de la formation
Le dispositif et le processus de maîtrise des risques : la relation Stratégie, Objectifs, Risques et Contrôles. 
 
Les concepts fondamentaux du risque : typologie, identification, catégorisation, évaluation, traitement, risque inhérent/risque résiduel/risque cible, appétit et tolérance aux risques, activités de contrôle, information et communication, pilotage.
 
Référentiels et méthodes : modélisations des processus, les 3 lignes de maîtrise, COSO ERM 2004 & 2017 et ISO31000. 
 
Place et rôle de la cartographie des risques dans la démarche de l’Audit Interne : objectifs, conditions préalables, bénéfices et approches possibles.
 
Positionnement de la fonction d’audit interne et ses interactions avec les autres fonctions dont la gestion des risques.
 
Les étapes de l’élaboration d’une cartographie des risques et ses variantes en fonction des buts recherchés.
 
Elaboration de la matrice des risques et de contrôles.
 
Réflexions sur les risques émergents: de nouveaux risques et une nouvelle approche de la gestion des risques.  
 
Exploitation des résultats de la cartographie des risques: de la cartographie à l’établissement d’un plan d’audit et à l’exécution de missions d’audit.
 
Moyens andragogiques  
Support et visuels de présentation.
Cas pratiques et retour d’expériences.
Alternance d’exposés, exemples concrets et exercices de mises en application. 
Réalisation d’une matrice des risques et de contrôle ainsi que d’une cartographie en Excel.
 
Important 
Fournir une adresse électronique (e-mail) une semaine avant la première séance pour la diffusion du questionnaire Google Forms de prise de connaissance.
 
INTERVENANT
Coach professionnel avec 20 années d’expérience en entreprise dans les fonctionsde l’audit et du contrôle interne.